
Tijd om de koers te wijzigen
Met Tij van de Toekomst scherp in het vizier, maken we alle keuzes. Maar nieuwe ontwikkelingen, kansen en uitdagingen volgen elkaar snel op, waardoor we een koerswijziging maken. Zo werken we toe naar een kansrijker, evenwichtiger en toekomstbestendig Schouwen-Duiveland voor iedereen. Op welk vlak dan ook. Hoe we de juiste koers bepalen, leggen we hieronder uit.
De juiste koers bepalen
De huidige strategische visie is in 2011 vastgesteld. Deze vindt u onderaan de pagina onder de downloads. Om te komen tot de actualisatie van de strategische visie werken we in vier stappen. Deze stappen luiden als volgt:
- Plan van Aanpak
-
In het plan van aanpak geven we een beschrijving van de aanpak. Het geeft antwoord op de vraag: hoe komen we tot de aangescherpte strategische visie? Het college van burgemeester en wethouders stelde op 19 december 2023 het plan vast. Op 11 januari 2024 is dit gepresenteerd tijdens een openbare raadsbijeenkomst. Het plan van aanpak vindt u onderaan de pagina bij de downloads.
Stap 1 is inmiddels afgerond. - De oogst
-
Om te komen tot een complete actualisering is het belangrijk om eerst overzicht en inzicht te krijgen. Daarom organiseerden we werksessies met interne vakspecialisten vanuit de
verschillende beleidsdisciplines. Daarnaast vonden twee participatiebijeenkomsten plaats.
De eerste bijeenkomst was met een afvaardiging vanuit de Stads-, Dorps- en Wijkraden (SDW-raden). De tweede bijeenkomst was met de lokale klankbordgroep die bestaat uit
vertegenwoordigers van (maatschappelijke) organisaties op het eiland. De uitkomsten van deze bijeenkomsten legden we vast in een fasedocument.Uit deze bijeenkomsten bleek dat er vooral behoefte is aan een betere balans tussen werken, wonen en verblijven op het eiland. Daarom leggen we de nadruk meer op de
mensen van Schouwen-Duiveland en minder op het eiland als vakantie-eiland en watereconomie. Hiervoor introduceren we drie nieuwe thema’s die een plek krijgen binnen
de geactualiseerde strategische visie: Leven, Wonen en Werken.Het fasedocument is op 19 maart 2024 vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders en is op 11 april voorgelegd aan de commissie Samenleving & Bestuur. Het
fasedocument vindt u hieronder bij de downloads. Hiermee werd stap 2 in april 2024 afgerond. - De som der delen
-
Mede op basis van de oogst actualiseren we momenteel onderdelen van de strategische visie op hoofdlijnen. Hiertoe komen we eerst tot een kader met uitgangspunten. Het kader
vormt de zogenaamde kapstok voor de verdere uitwerking van de actualisatie. Dit deelresultaat noemen we ‘De som der delen’.In mei 2024 vonden er waardevolle bijeenkomsten plaats met de SDW-raden en de lokale klankbordgroep. De opbrengst van deze bijeenkomst vatten we als volgt samen:
Leven
Het thema ‘Leven’ gaat over het stimuleren van sociale verbondenheid in de kernen.
Bereikbare zorg en voldoende ontwikkel- en ontspanmogelijkheden voor jong en oud zijn hierbij belangrijk. Zo maken we goed gebruik van de kwaliteiten van het eiland zoals water, het groen en het cultureel erfgoed.Wonen
Het thema ‘Wonen’ gaat over een fijne toekomst waarin iedereen naar wens en behoefte kan wonen.
Dat vraagt om innovatieve bouw en nieuwe woonvormen met oog voor verschillende doelgroepen, toegankelijkheid van de zorg, leefbaarheid en slimme bereikbaarheid. Het gaat om meer bouwen met behoud van rust, ruimte en vergezichten op ons eiland.Werken
Voor een duurzame en robuuste economie is een investeringsklimaat nodig om schone bedrijven naar het eiland te trekken.
De aanhoudende krappe arbeidsmarkt vraagt om samenwerking tussen het onderwijs, bedrijven en de gemeente. Dit moet kansen bieden aan jongeren.In juni 2024 organiseerden we een presentatie in een openbare raadsbijeenkomst. Om de strategische visie breed uit te dragen, hebben we gedurende het traject in verschillende samenstellingen geparticipeerd. Zo heeft burgemeester Jack van der Hoek gastlessen gegeven aan ruim 200 leerlingen op het Pieter Zeeman Lyceum. Ook spraken we regelmatig een afvaardiging van de Stads-, Dorps- en Wijkraden, evenals een lokale klankbordgroep, en ook interne vakdisciplines worden geraadpleegd voor een gedragen visie. Van 25 juni t/m 8 augustus kon iedereen meedenken via Denkmee, ons nieuwe participatieplatform(Verwijst naar een externe website).
De reacties leverden zes centrale thema’s op voor de toekomst van Schouwen-Duiveland:
- Wonen en bevolkingsgroei
- Toerisme en leefbaarheid
- Voorzieningen en werk voor jongeren
- Duurzaamheid en klimaatverandering
- Infrastructuur en openbaar vervoer
- Meepraten en bestuurskracht
We vinden het belangrijk dat ook de gemeenteraad betrokken is. Daarom werken we met een begeleidingscommissie vanuit de raad en hebben we op 3 oktober deelgenomen aan de openbare raadsinformatieavond.
- Bekijk hier de ‘Infographic Denkmee’
- Geactualiseerde visie
-
Op basis van De som der delen komen we tot de daadwerkelijk geactualiseerde versie van ‘Tij van de Toekomst’.
Op 3 december 2024 heeft het College van B&W de conceptversie van de geactualiseerde strategische visie besproken.
De bijbehorende raadsstukken, waaronder het commissievoorstel en de bijlagen (inclusief de conceptversie van de strategische visie), zijn beschikbaar via de volgende link:
Raadsstukken - Tij van de Toekomst(Verwijst naar een externe website)Op 23 januari 2025 wordt dit concept voorgelegd aan de gecombineerde vergadering van de commissie Samenleving en Bestuur en de commissie Ruimte en Economie, met als doel een politiek-bestuurlijke weging te maken van de verschillende elementen van deze visie.
Na bespreking in de commissie worden eventuele richtinggevende uitspraken verwerkt in de definitieve versie. Op basis van De som der delen komen we tot de daadwerkelijke geactualiseerde versie van ‘Tij van de Toekomst’. Deze definitieve strategische visie wordt in maart 2025 ter besluitvorming voorgelegd aan de gemeenteraad.

Iedereen aan boord
Bij elke stap in het proces vond afstemming plaats met een afvaardiging van de stads- dorp- en wijkraden en de klankbordgroep. Daarnaast gingen we in gesprek met jongeren. Van 25 juni tot 1 augustus 2024 haalden we via het participatieplatform 'Denkmee' input op voor de actualisatie van de strategische visie.

Nieuwsbrief
Omdat we iedereen mee willen nemen in het proces, versturen we met regelmaat nieuwsbrieven. Onder de downloads vindt u de nieuwsbrieven. Wilt u de nieuwsbrief per mail ontvangen? Schrijf u dan in via onderstaand formulier.