Tijd om de koers te wijzigen
In 2011 stelden we de strategische visie Tij van de Toekomst op. Door nieuwe ontwikkelingen, kansen en uitdagingen die elkaar snel opvolgen werd het tijd om de koers te wijzigen. Dit deden we door een actualisatie van de strategische visie. Zo blijven we toewerken naar een kansrijker, evenwichtiger en toekomstbestendig Schouwen-Duiveland voor iedereen. Hoe we dit in samenspraak met inwoners, ondernemers en maatschappelijk organisaties aanpakten, lichten we hieronder toe.
De juiste koers bepalen
Het bepalen van de juiste koers doen we samen. Jullie inbreng stond tijdens de actualisatie centraal. Zo zijn meerdere bijeenkomsten georganiseerd met een afvaardiging van de Stads-, Dorps- en Wijkraden, de lokale klankbordgroep (afvaardiging van verschillende maatschappelijke organisaties) en is uitvraag gedaan via het participatieplatform Denkmee. We borgden de inbreng van jongeren door interessante gesprekken tijdens dialoogwandelingen en gastlessen op het Pieter Zeeman Lyceum. Een gemeentelijke projectgroep gaf het proces vorm en samen met inbreng van interne vakspecialisten is uiteindelijk gekomen tot een ‘nieuwe’ Tij van Toekomst.
Vijf stappen zijn in het actualisatieproces doorlopen:
- Plan van Aanpak
-
Om te komen tot een actualisatie van de strategische visie, werd een plan van aanpak opgesteld. Het college van burgemeester en wethouders stelde op 19 december 2023 dit plan van aanpak vast. Op 11 januari 2024 is het gepresenteerd tijdens een openbare raadsbijeenkomst. Het plan van aanpak vind je onderaan de pagina bij de downloads.
- De oogst
-
We organiseerden werksessies met interne vakspecialisten om overzicht en inzicht te krijgen. Daarnaast vonden twee participatiebijeenkomsten plaats met een afvaardiging van de Stads-, Dorps- en Wijkraden (SDW-raden) en de lokale klankbordgroep. De uitkomsten van de bijeenkomsten legden we vast in het fasedocument.
Uit deze bijeenkomsten bleek dat er vooral behoefte is aan een betere balans op de thema’s werken, wonen en verblijven. De wens was meer aandacht voor de mensen van Schouwen-Duiveland en minder op het eiland als vakantie-eiland en watereconomie. We introduceerden daarom drie nieuwe thema’s als basis voor de geactualiseerde strategische visie: Leven, Wonen en Werken.
Het fasedocument is op 19 maart 2024 vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders en is op 11 april voorgelegd aan de commissie Samenleving & Bestuur. Het fasedocument vind je hieronder bij de downloads.
- De som der delen
-
Op basis van de Oogst zijn verschillende onderdelen van de strategische visie op hoofdlijnen geactualiseerd. Ook in deze fase zijn we in gesprek gegaan met de SDW-raden en de lokale klankbordgroep, de opbrengst vatten we als volgt samen:
Leven
We stimuleren sociale verbondenheid in de kernen. Bereikbare zorg en voldoende ontwikkel- en ontspanmogelijkheden zijn voor jong en oud belangrijk. We maken goed gebruik van de kwaliteiten van het eiland zoals water, groen en cultureel erfgoed.
Wonen
Een fijne toekomst waarin iedereen naar wens en behoefte kan wonen, staat centraal. Dat vraagt om innovatieve bouw en nieuwe woonvormen met oog voor verschillende doelgroepen, toegankelijkheid van zorg, leefbaarheid en slimme bereikbaarheid. Meer bouwen, maar met behoud van rust, ruimte en vergezichten op ons eiland.
Werken
Voor een duurzame en robuuste economie is een investeringsklimaat dat schone bedrijven naar het eiland trekt van belang. De aanhoudende krappe arbeidsmarkt vraagt om een samenwerking tussen onderwijs, bedrijven en de gemeente. Zo bieden we jongeren kansen en bedrijven meer mogelijkheden.
- Terugkoppeling en vaststelling
-
In deze fase organiseerden we een interactieve sessie tijdens de openbare raadsvergadering, ging burgemeester Jack van der Hoek via gastlessen in gesprek met ruim 225 leerlingen en spraken we met de SDW-raden en de lokale klankbordgroep. Ook werd tijdens deze fase breed meegedacht via het participatieplatform Denkmee.
De uitkomsten hebben we samengevat in zes onderdelen en uitgewerkt in een infographic:
- Wonen en bevolkingsgroei
- Toerisme en leefbaarheid
- Voorzieningen en werk voor jongeren
- Duurzaamheid en klimaatverandering
- Infrastructuur en openbaar vervoer
- Meepraten en bestuurskracht
De gemeenteraad namen we mee in de gezette stappen. Zo spraken we met regelmaat de begeleidingscommissie vanuit de gemeenteraad. Ook namen we tijdens deze stap deel aan de openbare raadsinformatie avond op 3 oktober 2024.
- Geactualiseerde visie
-
Op basis van alle voorgaande stappen kwamen we tot de geactualiseerde visie: Tij van de Toekomst 2040, samen bouwen aan een verantwoorde groei.
Op 3 december 2024 besprak het college van Burgemeester en Wethouders de conceptversie van de strategische visie. De conceptversie werd op23 januari 2025 voorgelegd aan de gecombineerde vergadering van de commissie van Samenleving & Bestuur en de commissie Ruimte & Economie. Het doel van de commissiebehandeling was politiek-bestuurlijke afwegingen te maken op verschillende onderdelen in de visie. De richtinggevende uitspraken verwerkten we in de definitieve versie.
Op 20 maart 2025 is de strategische visie voorgelegd aan de commissie Samenleving & Bestuur en is de strategische visie doorgezet als hamerstuk naar de raadsvergadering op 27 maart 2025. De geactualiseerde strategische visie is op 27 maart 2025 door de gemeenteraad vastgesteld.
Tij van de Toekomst 2040, samen bouwen aan verantwoorde groei
In de strategische visie staan de thema’s Leven, Wonen en Werken centraal. In de infographic is een korte beschrijving van de thema’s opgenomen, je kan de infographic bij de downloads onderaan deze pagina vinden.
Ook maakten we een korte video als beeldende ondersteuning van de visie. Deze kan je ook vinden bij het kopje downloads.
Heb je vragen over de strategische visie? Neem dan contact met ons op via onderstaande button.
Nieuwsbrief
Omdat we iedereen mee willen nemen in het proces, versturen we met regelmaat nieuwsbrieven. Onder de downloads vindt u de nieuwsbrieven. Wilt u de nieuwsbrief per mail ontvangen? Schrijf u dan in via onderstaand formulier.
